Liderazgo: ¿Motivación, inspiración, manipulación o empoderamiento?

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Liderazgo:

¿Motivación, inspiración, manipulación o empoderamiento?

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Recordar las terminologías y pensar periódicamente en la aplicación de estas palabras y/o estrategias es responsabilidad de todo líder interesado en el genuino beneficio de sus seguidores. Así que recordemos algunos de los significados y usos de las mismas:

Motivación:

A menudo oímos lo importante que es estar motivado para lograr lo que uno se propone. En tiempos de crisis parece que hace falta doble dosis de motivación.

Estar motivado es estar energizado, estar con expectativa y con actitud pro-activa.

Esta nos permite estar positivamente inquietos ante la probabilidad de avance o logro de metas.

La motivación es un estado positivo interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la conducta, es la causa del comportamiento.

En el liderazgo, esta es utilizada para llevar a los seguidores a tomar acciones que sean productivas, y usualmente se utiliza apelando a las emociones de quienes la escuchan.

Inspiración:

Inspirar es causar alguien o algo un sentimiento o impresión en el ánimo de una persona. En el entorno del liderazgo inspirar es modelar una conducta, actitud o imágen que logra que otras personas deseen imitar el mismo comportamiento.

Algunas personas inspiran confianza, seguridad, hacia el conocimiento y crecimiento. En el lado negativo, otros inspiran lástima, desconfianza e inseguridad.

Manipulación:

La manipulación se produce cuando un individuo o grupo de individuos ejerce una toma de control del comportamiento, utilizando para ello técnicas de persuasión o de sugestión mental, en busca de eliminar las capacidades críticas o de autocrítica de la persona, esto es, su capacidad de juzgar o de rehusar informaciones u órdenes mentales.

Se refiere a un amplio rango de tácticas psicológicas capaces de subvertir el control de un individuo sobre su propio pensamiento, comportamiento, emociones o decisiones.  Por otra parte, la cuestión del control mental se discute en relación a la televisión, religión, política u o cualquier otro tipo de liderazgo.

La manipulación altruista:

Ciertas formas de manipulación podrían ser altruistas, pero la noción de manipulación mental tiene, por lo general, una connotación negativa que evoca a los manipuladores de comportamiento egoísta o malintencionado.

Empoderamiento:

El empoderamiento es el proceso mediante el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo en cuanto forman parte de un grupo social, para impulsar cambios positivos en las situaciones en las que viven.

“Es cuando las personas y/o grupos organizados cobran autonomía en la toma de decisiones y logran ejercer control sobre sus vidas basados en el libre acceso a la información, la participación inclusiva, la responsabilidad y el desarrollo de capacidades”.

“Es el proceso de cambio en el que las personas aumentan su acceso al poder y como consecuencia se transforman las relaciones dentro de una organización independientemente del rango o estatus del individuo dentro de la misma”.

Un empoderamiento negativo: 

Cada vez es más común ver a empoderadores que se valen de emociones o recuerdos negativos para generar energía que produzca poder de decisión. Estos apelan a los momentos dolorosos, la ira o el resentimiento, generando así una gran fuerza negativa que logra mover a la persona de la situación en la que no quiere estar. Aunque este tipo de empoderamiento pudiera (al menos externamente) ayudar a alguien, a la larga tiene afectaciones emocionales y físicas profundas.

Para concluir recomiendo al líder entender y aplicar estas técnicas con mucha responsabilidad, reconociendo que su influencia tiene el poder de afectar profundamente de manera positiva o negativa el presente y el futuro de sus seguidores.

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